本網訊 3月25日下午，濟南市分公司召開2026年二季度“時間過半 任務過半”工作啟動會議。會議傳達并解讀了公客業務、政企業務“雙過半”活動方案，各分管領導就下階段重點任務進行部署。

會議圍繞實現“雙過半”目標，系統部署了五項重點工作。一是錨定目標，全力沖刺業務發展。圍繞二季度目標，從強化任務傳導、公客業務聚焦產品與渠道、政企業務聚焦項目與生態三方面發力，為業務發展蓄勢賦能。二是深化改革，激發內在活力。穩妥有序推進改革，建立科學清晰的激勵機制，充分激發全員干事創業的積極性，增強員工的責任感、價值感和榮譽感。三是提升服務，鍛造核心優勢。堅持以客戶為中心，通過加強技術支撐與部門協同，扎實推進弱光整治、施工規劃等基礎性工作；圍繞重點客戶開展主動運維和巡檢，及時高效解決問題，以高標準服務鍛造核心競爭力。四是精細管理，推動降本增效。牢固樹立“過緊日子”的思想，聚焦電費壓降、工程施工、物資管控等重點領域，推動收舊利舊與技術創新，嚴防跑冒滴漏，持續壓減成本支出。五是筑牢底線，抓實安全生產。加強實操培訓，強化應急演練，切實提升應急響應與處置能力，確保公司各條戰線安全平穩有序運行。

市公司領導班子、高管及相關業務部門負責人、縣區分公司主要負責人在主會場參會；縣區分公司其他班子成員、部門及片區負責人通過視頻方式參加會議。